DATA INTELLIGENCE

Gestão de desempenho de empresarial

O ambiente econômico atual é caracterizado pela redução do tempo para vender, aumento da competição e um horizonte de tecnologia dinâmica.

Neste ambiente, as empresas precisam de uma forma de inteligência que permita que elas identifiquem oportunidades de crescimento, racionalização de custo, aumento da eficiência operacional, alocação eficiente de recursos, e aumento de receita.

A Gestão de desempenho das empresas requer decisões baseadas em evidência de forma que promova estratégias capazes de aumentas ganhos, reduzir custos, racionalizando atividades e ajudando organizações alcançarem seus objetivos de forma competitiva.

Além disto, um grande desafio está em preparar budgets e monitorar a sua implementação, dentro de um ambiente em mutação onde tornou-se essencial ter capacidades analíticas, além de ser responsivo e autônomo.

Finalmente, os relatórios de status, e algumas vezes os relatórios de gestão, requerem uma maior industrialização de feedback e a produção de análises.

A comunicação financeira está se tornando crítica dentre as atividades gerenciais. A Keyrus propõe uma oferta de serviço usando tecnologias líderes de mercado, além de também estar gerando novas.

NOSSAS OFERTAS

  • Implementação estratégica

    Em um ambiente que muda de forma muito rápida, a estratégia de implementação e o direcionamento da sua operacionalização tornaram-se desafios estratégicos para as empresas. Esta estratégia se aplica para indivíduos, processos e sistemas de informação.

    • Harmonize comportamento profissional e hábitos, faça com que os funcionários se comprometam e garanta que ações sejam feitas.
    • Converta a estratégia em objetivos relevantes e construtivos.
    • Comunique e divida objetivos efetivamente através da empresa.
    • Dirija a implementação estratégica e comece a fazer adaptações utilizando o método “Agile” conectado ao processo de aprendizado e análise de resultados.

  • Planejamento, Orçamento e Previsão

    A Keyrus implementa projetos permitindo que sistemas transacionais sejam enriquecidos com informações de budget e de previsão.

    O Grupo ajuda aos seus clientes construir sistemas de relatório permitindo que dados de verdade sejam comparados com dados de budget ou de previsão.

    • Combata o atraso do ciclo de budget dando maior autonomia a times operacionais e conquistando maior agilidade na integração de desenvolvimentos funcionais.
    • Melhore a precisão de previsões através de segmentação mais detalhada de dados do que oferecida pelos arquivos de Excel, que geralmente são feitos de forma muito complexa e de difícil atualização.
    • Em um contexto onde o fechamento e a finalização são feitas em um período cada vez menor de tempo, faça com que os contribuidores sejam mais comprometidos criando validações no seu fluxo de trabalho.
    • Produza relatórios de qualidade, automatizados, permitindo assim que os funcionários possam concentrar os seus esforços em analisar, ao invés de produzir e retrabalhar resultados.

  • Rentabilidade & Gestão de custo

    Análise de custo é uma das grandes dificuldades em relação ao aumento dos ganhos. Isto é um problema particularmente importante dentro de uma lógica de trade-offs entre os recursos e a forma como afetam os desafios estratégicos para as empresas.Para conduzir a análise de custos, a tecnologia permite que custos sejam alocados para o seu destino, baseado em dados transacionais e de acordo com métodos de gestão – ABC / ABM / ABB -, ou de acordo com frameworks regulatórios impostos pelo ambiente do cliente – seguros, jogos, telecomunicação, distribuição, redes. Em ambientes regulados, estas soluções fazem com que seja possível produzir informações que atendem requerimentos regulatórios.

    • Melhore o entendimento de custos por alocação e seu impacto nos lucros
    • Identifique variações entre o custo planejado e resultados de forma dinâmica, de acordo com premissas de dimensionamento.
    • Comece a usar práticas como os métodos ABC / ABM

  • Consolidação / Gestão de divulgação

    O ambiente de grandes empresas muda muito rapidamente. Para se adaptar, elas desenvolvem a sua própria organização. Além disso, elas têm que lidar com grandes mudanças regulatórias atendendo os requerimentos de uma comunicação financeira internacional extensa. A Keyrus auxilia grandes grupos à implementar estas mudanças ao seu sistema de relatórios de status. A Keyrus também trabalha com a produção de brochuras e relatórios anuais usando as últimas tecnologias do mercado. Elas permitem uma resposta mais assertiva e garantem maior qualidade na produção da informação.

    • Perceba rapidamente o crescimento explosivo de dados e o aumento de complexidade de obrigações legais em relação à segurança da informação.
    • Garanta que os dados financeiros são traqueáveis e legítimos para uso.
    • Ofereça uma única plataforma que automatiza os processos.
    • Aumente a sua produtividade significantemente tendo uma única versão dos resultados financeiros.
    • Aproveite os benefícios de uma abordagem colaborativa para a criação de documentos confiáveis.

    REFÊRENCIAS

    • Aviapartner

      Implementação de corretiva, adaptativa e serviço escalável do ambiente SAS Financial Management Dentro departamento de finanças do AVIAPARTNER companhia charter, a fim de apoiar a relatórios financeiros e processos de previsão operacionais.

    • Grande empresa do setor de Mídia e Entretenimento

      A análise detalhada do papel e da responsabilidade do departamento de controle: organização, processos, sistemas de informação e seu alinhamento com o objectivo estratégico. Analisar as atividades a partir da perspectiva da cadeia de valor, com foco nos clientes e desenvolver um painel de controle para as seguintes áreas: Comercial, Finanças, Recursos Humanos, Processos Internos.

    • Grande empresa do setor Hoteleiro

      Apoio ao departamento financeiro na implementação de uma solução para padronizar o desenvolvimento de estratégias de cinco anos para a empresa líder DIY

    • Grande empresa no setor de Energético

      Concepção e implementação da solução IBM Cognos / TM1 para a preparação do orçamento e gestão da produção bem como o controle visando facilitar as agências GDF SUEZ terem a sua disposição, em seus quadros de análise de Produção, visando faciliar a gestão por objetivos.

    • Imerys

      Implantar uma solução de relatórios, utilizando SAP BusIness Objects em 23 países,visando simplificar o processo incial, tornando a consolidadação de dados mais confiável e com mais autonomia aos usuários.

    • NET

      Construção de um data mart financeiro para a empresa brasileira, Net, que opera com (TV / telefone / Internet), Discrepâncias a serem adequada, estrutura de relatórios, melhorar o desempene sincronizar dados entre os sistemas pré-existentes. Instalação do sistema de integração de dados, usando o Oracle Data Integration, e o Hyperion solução financeira para melhorar o relatório financeiro para o grupo.